Ein innovatives und nachhaltiges Geschäftsmodell
Darum geht es:
Das Prinzip des Verantwortungseigentums mag auf den ersten Blick verwirrend erscheinen. Im Grunde genommen ist es ähnlich wie ein Verein, der in erster Linie den gemeinsamen Zielen seiner Mitglieder dient. Vereinfacht ausgedrückt ist die Unternehmensstruktur der Plattform so angelegt, dass das gesamte erwirtschaftete Geld zur Unterstützung der Ziele der Plattform verwendet wird und nicht als Gewinn an den Eigentümer geht. Die Purpose Stiftung wird einen kleinen Teil (1 %) des Unternehmens besitzen und die Befugnis haben, jegliche Versuche, Gewinne auszuschütten oder das Unternehmen zu verkaufen, zu unterbinden. Dadurch wird sichergestellt, dass die Plattform auf ihre Aufgabe konzentriert bleibt und alle Beteiligten davon profitieren.
Die Vorteile für:
Neue Mitglieder dieser Plattform können von mehreren Vorteilen profitieren, auch wenn die Plattform noch in den Kinderschuhen steckt.
Kollektive Stimme und Bekämpfung von Fehlinformationen: Durch einen frühen Beitritt zur Plattform können neue Mitglieder zur Gestaltung der Politik, der Ziele und der Strategien der Plattform beitragen. Indem sie Teil einer kollektiven Stimme von Branchenexperten werden, können sie dazu beitragen, Fehlinformationen zu bekämpfen, bewährte Verfahren zu fördern und die Standards der Branche zu verbessern. Diese Zusammenarbeit kann zu einer genaueren und positiveren Wahrnehmung ihres Berufs führen, was allen Mitgliedern zugute kommt.
Verstärkung der Nachfrage nach Ausbildungsplätzen: Durch die Zusammenarbeit können die Mitglieder der Plattform ein Bewusstsein für den Wert von Lehrstellen und den Bedarf an Fachkräften schaffen. Eine frühzeitige Beteiligung ermöglicht es neuen Mitgliedern, von Anfang an Teil dieser Bewegung zu sein und Initiativen und Kampagnen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels mitzugestalten. Mit dem Wachstum der Plattform werden die Vorteile dieser Bemühungen immer deutlicher, was letztlich denjenigen zugute kommt, die sich früh beteiligt haben.
Erhöhte Sichtbarkeit und Erschwinglichkeit: Neue Mitglieder, die der Plattform frühzeitig beitreten, können von der kollektiven Marketingkraft und der erhöhten Sichtbarkeit, die sie bietet, profitieren. Je weiter die Plattform wächst, desto mehr Menschen werden auf sie und die von ihr vertretenen Unternehmen aufmerksam, was wiederum zu neuen Geschäftsmöglichkeiten führen kann. Durch die Bündelung von Ressourcen können die Mitglieder der Plattform auf kostengünstigere Marketing- und Werbestrategien zurückgreifen, die für einzelne Unternehmen ansonsten zu teuer wären.
Steigerung des Ansehens des Berufsstandes: Die ersten Mitglieder haben die Möglichkeit, das Image der Plattform entscheidend mitzugestalten und die Werte, die ihnen wichtig sind, zu fördern. Durch den Beitritt zur Plattform in der Anfangsphase können neue Mitglieder aktiv dazu beitragen, einen starken, positiven Ruf für ihren Berufsstand zu schaffen, was ihren Unternehmen und der Branche insgesamt zugute kommen wird.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass neue Mitglieder, die sich einer Plattform anschließen, die noch in den Kinderschuhen steckt, mehrere Vorteile haben: Sie tragen zu einer kollektiven Stimme bei, stärken die Nachfrage nach Ausbildungsplätzen, profitieren von einer größeren Sichtbarkeit und Erschwinglichkeit und verbessern den Ruf ihres Berufs. Wenn sie jetzt beitreten, können sie das Wachstum der Plattform aktiv gestalten und dazu beitragen, den langfristigen Erfolg ihrer Branche zu sichern.
Der Eigentümer darf weder das Unternehmen verkaufen noch Gewinne mitnehmen. Warum sollte er sich dann anstrengen?
Langfristige Ausrichtung: Stewardship trägt dazu bei, dass sich das Unternehmen auf langfristige Nachhaltigkeit und Wertschöpfung und nicht auf kurzfristige Gewinne konzentriert. Dies kann dazu beitragen, dass das Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld widerstandsfähig und erfolgreich bleibt.
Kohärenz mit Werten und Auftrag: Stewardship kann dazu beitragen, dass das Unternehmen seinem Kernauftrag und seinen Werten treu bleibt, auch wenn es wächst oder sich neuen Herausforderungen stellt. Dies kann dazu beitragen, einen guten Ruf aufzubauen und ein Gefühl des Vertrauens bei Kunden, Mitarbeitern und anderen Interessengruppen zu schaffen.
Engagement und Motivation der Mitarbeiter: Wenn ein Unternehmen von Stewards geführt wird, fühlen sich die Mitarbeiter stärker mit dem Unternehmen verbunden und engagiert. Dies kann zu einem höheren Maß an Engagement, Motivation und Produktivität führen. Das merken wir durchaus jetzt schon. Wir bekommen das Feedback, dass die am Projekt Mitarbeitenden Lust auf ein Unternehmen haben, in dem der Chef und Angestellte oder auch der Auftraggeber und Auftragnehmer rücken dadurch von vornherein etwas zusammen.
Begrenzter Einfluss der Investoren: In einem Steward-Ownership-Modell haben die Investoren nur begrenzten Einfluss auf die Entscheidungen des Unternehmens, da der Schwerpunkt auf den langfristigen Interessen des Unternehmens und seiner Stakeholder liegt. Dies kann dazu beitragen, das Unternehmen vor kurzfristigem Druck und Marktschwankungen zu schützen.
Stabilität und Kontinuität: Stewardship kann eine stabile Eigentümerstruktur bieten, die sicherstellt, dass die Mission, die Werte und die langfristigen Ziele des Unternehmens im Laufe der Zeit konsistent bleiben. Dies kann besonders für Familienunternehmen oder Unternehmen, die ihre Unabhängigkeit bewahren wollen, von Vorteil sein.
Nachfolgeplanung: Die Treuhandschaft kann ein nützliches Instrument für die Nachfolgeplanung sein, da sie sicherstellt, dass das Unternehmen in den Händen von Personen bleibt, die sich seinem Auftrag und seinen Werten verpflichtet fühlen, auch nachdem die ursprünglichen Eigentümer in den Ruhestand gegangen oder verstorben sind.
Auch wenn der Eigentümer das Unternehmen nicht verkaufen oder Gewinne mitnehmen kann, kann er dennoch auf andere Weise vom Erfolg des Unternehmens profitieren. Indem er sich auf langfristiges Wachstum und Stabilität konzentriert, trägt der Eigentümer dazu bei, ein starkes, widerstandsfähiges Unternehmen mit einem positiven Ruf zu schaffen. Dies kann zu persönlicher Zufriedenheit, einem Gefühl des Stolzes und dem Wissen führen, dass man zu einem florierenden Unternehmen beigetragen hat, das Mitarbeitern, Kunden und der Gemeinschaft insgesamt zugute kommt.
Für Internetplattformen kann die Treuhänderschaft mehrere Vorteile bieten:
Vertrauen und Reputation: Indem sie den Interessen von Nutzern, Mitarbeitern und anderen Interessengruppen Vorrang vor kurzfristigen Gewinnen einräumen, können Internetplattformen, die sich im Besitz von Verwaltern befinden, Vertrauen und einen guten Ruf aufbauen. Die Nutzer können mehr Vertrauen in das Engagement der Plattform für Datenschutz, Datensicherheit und ethische Praktiken haben.
Langfristige Vision: Internetplattformen, die sich im Besitz von Verwaltern befinden, können sich auf langfristiges Wachstum und Innovation konzentrieren, was sie widerstandsfähiger und anpassungsfähiger an Veränderungen der Technologie und der Nutzerbedürfnisse macht. Dies kann den Plattformen helfen, in einer sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft wettbewerbsfähig und relevant zu bleiben
Nutzerorientierter Ansatz: Plattformen, die sich im Besitz von Verwaltern befinden, sind eher in der Lage, die Bedürfnisse und Erfahrungen der Nutzer in den Vordergrund zu stellen, da sie nicht ausschließlich auf Gewinn ausgerichtet sind. Dies kann zu besseren Nutzererfahrungen, höherer Nutzertreue und einer engagierteren Nutzergemeinschaft führen
Soziale Wirkung: Indem sie sich auf das Wohlergehen der Stakeholder und der breiteren Gemeinschaft konzentrieren, können Internetplattformen, die sich im Besitz von Stewards befinden, zu einer positiven sozialen Wirkung beitragen. Dies kann den Ruf der Plattform verbessern und Nutzer ansprechen, die sozial verantwortliche Unternehmen schätzen
Engagement der Mitarbeiter: Steward Ownership kann das Gefühl der Eigenverantwortung und des Engagements der Mitarbeiter fördern, was zu mehr Engagement, Motivation und Innovation führt. Dies kann besonders für Internetplattformen von Vorteil sein, die auf die Kreativität und das Fachwissen ihrer Mitarbeiter angewiesen sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Steward Ownership Internetplattformen dabei helfen kann, Vertrauen und Reputation aufzubauen, sich auf den langfristigen Erfolg zu konzentrieren, die Bedürfnisse der Nutzer in den Vordergrund zu stellen, eine positive soziale Wirkung zu erzielen und die Mitarbeiter zu engagieren.
Warum sollte ein Investor in ein Steward-Ownership Start-up investieren? Er kann keine Anteile kaufen.
Es stimmt zwar, dass ein Investor in einem Steward-Ownership-Modell keine Aktien kaufen und keine direkten finanziellen Erträge erhalten kann, aber es gibt dennoch Gründe, die für ihn sprechen, in ein solches Start-up zu investieren:
Impact Investing: Investoren, die sozialen oder ökologischen Auswirkungen Vorrang vor rein finanziellen Erträgen einräumen, könnten sich von Start-ups in Stewardship-Besitz angezogen fühlen. Diese Unternehmen konzentrieren sich in der Regel auf langfristige Ziele, stimmen mit den Werten des Investors überein und leisten einen positiven Beitrag zur Gesellschaft.
Reputation und Vernetzung: Die Unterstützung eines Start-ups im Besitz von Stewards kann den Ruf eines Investors als sozial verantwortlicher oder wirkungsorientierter Investor verbessern. Dies kann zu neuen Verbindungen und Möglichkeiten im Ökosystem der Impact Investments führen.
Fachwissen und Erfahrung: Investoren können ihr Wissen, ihre Ressourcen und ihr Netzwerk einbringen, um Start-ups, die sich im Besitz von Verwaltern befinden, zum Erfolg zu verhelfen und so wertvolle Erfahrungen und Einblicke in ein einzigartiges Geschäftsmodell zu gewinnen.
Diversifizierung: Die Aufnahme von Start-Ups in Verantwortungseigentum in ein Investitionsportfolio kann Diversifizierungsvorteile bieten, da diese Unternehmen weniger anfällig für kurzfristige Marktschwankungen sind und sich auf langfristige Stabilität konzentrieren.
Langfristige Beziehungen: Durch die Investition in ein Start-up, das sich in Verantwortungseigentum befindet, können Investoren langfristige Beziehungen zu den Gründern und anderen Beteiligten aufbauen. Diese Beziehungen können zu künftigen Kooperationsmöglichkeiten oder zum Zugang zu einem breiteren Netz gleichgesinnter Personen und Organisationen führen.
Nicht-finanzielle Erträge: Investoren können nicht-finanzielle Vorteile aus der Unterstützung von Start-ups im Besitz von Stewardship-Unternehmen ziehen, wie z. B. die Befriedigung, zu positiven sozialen und ökologischen Ergebnissen beizutragen, sowie die Anerkennung ihrer Rolle bei der Förderung innovativer und missionsorientierter Unternehmen.
Die Investition in ein Start-up-Unternehmen, das sich im Besitz von Verwaltern befindet, kann den Anlegern dennoch finanzielle Vorteile bieten. Auch wenn sie nicht in der Lage sind, Anteile zu kaufen und direkte finanzielle Erträge in Form von Dividenden oder Kapitalgewinnen zu erhalten, können sie ihre Investition als Darlehen oder über andere Finanzinstrumente strukturieren. In diesem Fall können die Anleger erwarten, dass sie ihre ursprüngliche Investition zurückerhalten, zusammen mit Zinsen oder einer vorher festgelegten Rendite, je nach den vereinbarten Bedingungen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Investoren sich aus Gründen, die über die finanzielle Rendite hinausgehen, für eine Investition in Start-ups in verantwortungsvoller Hand entscheiden können, wie z. B. Impact Investing, Aufbau von Reputation, Gewinnung von Fachwissen, Diversifizierung, Pflege langfristiger Beziehungen und nicht-finanzielle Belohnungen.
Wie wird Verantwortungseigentum bei Gardinen.de umgesetzt?
Nach der Umwandlung in eine GmbH werden wir in unserer Satzung das Prinzip des Verantwortungseigentums fest verankern. Dazu planen wir, vier verschiedene Anteilsklassen zu schaffen:
- Eine Mitarbeiter:innen-GbR, die 99 Prozent der Stimmrechte halten soll (A-Anteile). Mitglieder der GbR können nur Mitarbeiter:innen sein, die gerade aktiv im Unternehmen arbeiten.
- Die Purpose Stiftung soll den Veto-Anteil (B-Anteil) halten, also ein Prozent der Stimmrechte. Sie soll von ihrem Stimmrecht nur dann Gebrauch machen, wenn die Mitarbeiter:innen-GbR versucht, von den Prinzipien des Verantwortungseigentums abzurücken.
- Stimmrechtslose C-Anteile sollen es uns ermöglichen, Investor:innen ins Unternehmen einzubinden. Diese Anteile sollen fest und erfolgsabhängig verzinst werden und dem Risikoprofil des Investments entsprechen.
- Stimmrechtslose D-Anteile sollen dazu dienen, bereits erfolgte Investments in das Unternehmen (beispielsweise der Gründer:innen) abzubilden. Diese Anteile sollen wie die C-Anteile funktionieren, jedoch im Rang hinter ihnen zurückstehen.
Indem wir unser Unternehmen auf diese Weise strukturieren, stellen wir sicher, dass Gardinen.de langfristig nachhaltig und werteorientiert handelt, und dass der Unternehmenszweck stets im Mittelpunkt steht.
Das Verantwortungseigentum wird ein wesentlicher Bestandteil von Gardinen.de sein und sicherstellen, dass unser Unternehmen nachhaltig und werteorientiert agiert. Durch die Einbindung der Mitarbeiter:innen und die Unterstützung der Purpose Stiftung wird unser Fokus immer auf dem Unternehmenszweck und dem Wohl unserer Gemeinschaft gerichtet sein.
Statements der Initiatoren:
Wir bei Gardinen.de möchten nicht nur Raumausstatter und Design-Enthusiasten zusammenbringen, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Branche und unsere Gesellschaft ausüben.
Marco Adler – marco@gardinen.de
Tel. 030 9148 4188 | Mobil 0177 470 5000
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